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Beratung - Managed Deplyoment Service


Der Austausch von Client Hardware, Infrastrukturkomponenten oder Servern stellt eine große Herausforderung an eine integrierte Projektsteuerung dar. Wir verfügen in diesem Bereich über hervorragende Erfahrungen und können für Sie in allen Phasen des Projektes Mehrwert generieren.

 


Zunächst gilt es ein Ungleichgewicht zu kompensieren, weil auf der einen Seite ein Kunde steht, der nur alle paar Jahre ein Deployment-Projekt durchführt, dessen potentielle Vertragspartner für Hardware und Service aber einen enormen Informationsvorsprung haben, weil Deployment ihr Tagesgeschäft ist. Wir helfen Ihnen, diesen Gap zu überwinden und vorteilhaftere Verträge zu verhandeln.

Wir haben Erfahrung in dem Aufbau einer geeigneten Projektorganisation für Deployment-Pojekte. In Abhängigkeit von Ihren Anforderungen beraten wir Sie bei der Initialisierung Ihres Projektes und stellen gemeinsam mit Ihnen sicher, dass die anstehenden Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden können.

Wir beherrschen die Integration der Logistikprozesse und der Abläufe der Linienorganisation. Hier geht es darum sicherzustellen, dass beim Deployment die Benutzer und ihre Geschäftsprozesse nur minimal gestört werden.

Diese Kompetenz haben wir in Großprojekten als Projektmanager erworben. Beispiel Finanzdienstleiter: 3.800 Client Workstations an 182 Standorte, davon 178 Filialen mit bis zu 12 Mitarbeitern und 4 Zentralstandorten mit 1.200 Mitarbeitern. Außerdem Austausch der 182 Server, Verpackung des Applikationsportfolios mit 120 Applikationen und Einführung neuer Infrastrukturkomponenten.

 
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