Seminare - Übersicht:

Pojektmanagement:
MS Project 2002/2003
Grundlagen Projektmanagement
Änderungsmanagement (CM)

Qualitätsmangement:
Testmanagement in IT-Projekten
Risikomanagement in IT-Projekten

Prozessmanagement:
Prozessmodellierung

 

 MS Project 2002 / 2003

Startpunkt für den professionellen Umgang mit MS Project 2002 ist diese Toolschulung, in deren Mittelpunkt die Funktionen von Project stehen. Sie baut damit auf den Methoden auf, die in der Schulung "Grundlagen des Projektmanagements" vermittelt werden.

Zielgruppe: Projektmanager, Projektleiter, Projektcontroller

Dauer:  2 Tage

Inhalt:

Ein neues Projekt anlegen

  • Einen neuen Projektplan erstellen

  • Die wichtigsten Grundeinstellungen

  • Vorgänge und Meilensteine erfassen

  • Vorgänge organisieren und gliedern

  • Den Projektkalender einrichten

Eine Terminplanung durchführen

  • Den Unterschied von Dauer und Aufwand verstehen

  • Vorgangsbeziehungen definieren

  • Das Projekt-Ende-Datum berechnen

  • Mit Vorgangskalendern arbeiten

Ressourcen planen

  • Den Einfluss von Ressourcen auf den Plan verstehen

  • Vorgangstypen und deren Einfluss auf die Ressourcenplanung

  • Ressourcentypen unterscheiden

  • Ressourcen zu Vorgängen zuordnen

  • Aufwand und Kosten für Ressourcen planen

Den Projektfortschritt überwachen

  • Einen Basisplan speichern

  • Den Vorgangsfortschritt erfassen

  • Den Ressourcenfortschritt erfassen

  • Den Projektfortschritt analysieren

Changes erkennen und beherrschen

  • Meilenstein Trend Analyse (MTA)

  • Earned Value Analyse (EVA)

Projektinformationen berichten

  • Vordefinierte Reports

  • Benutzerdefinierte Reports

  • Veröffentlichen über das Web

Preis:

930,00 € zzgl. MwSt/Person mit Schulungsunterlagen und Verpflegung

Trainingsorte:

  • Frankfurt a. Main
  • Firmenschulungen bieten wir ausserdem in München, Stuttgart und Hamburg an. Weitere Orte auf Anfrage.
  • Wir kommen auch zu Ihnen, überall in Deutschland.
  
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Projektmanagement &
Unternehmensberatung

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