Seminare - Übersicht:

Pojektmanagement:
MS Project 2002/2003
Grundlagen Projektmanagement
Änderungsmanagement (CM)

Qualitätsmangement:
Testmanagement in IT-Projekten
Risikomanagement in IT-Projekten

Prozessmanagement:
Prozessmodellierung

Eine kontrollierte Durchführung von Änderungen an Produkten ist eine der komplexesten Aufgaben in einem IT-Projekt, die zusammen mit einem integrierten Konfigurationsmanagement und einem Testmanagement ein wesentlicher Erfolgsfaktor für den Projektverlauf darstellt. Wir zeigen Ihnen wie sie Änderungswünsche dokumentieren, bewerten, Aufwand und Umsetzung planen und die Qualität des veränderten Produktes sicherstellen.

Zielgruppe: Projektmanager, Projektleiter, Projektcontroller, Projektmitarbeiter

Dauer:  1 Tag

Inhalt:

Bedeutung des Änderungsmanagements und Definitionen

Lebenszyklus eines Änderungswunsches (Change Requests)

• Status-, Rollen- und Rechtekonzept
• Prozessmodellierung

Prozessintegration - Schnittstellen zu anderen Projektprozessen

• Projektplanung
• Konfigurations- und Releasemanagement
• Testmanagement

Preis:

Trainingsorte:

• Frankfurt a. Main / Friedrichsdorf
• Firmenschulungen bieten wir ausserdem in München, Stuttgart und Hamburg an. Weitere Orte auf Anfrage.
• Wir kommen auch zu Ihnen, überall in Deutschland.